Сравнить варианты
Покажите предлагаемое решение, альтернативы и последствия отказа.
Обоснуйте выбранное решение и покажите, какие ресурсы нужны для достижения проверяемого бизнес-результата.
Руководству недостаточно красивой концепции. Нужны альтернативы, расчёты, ограничения и условия успеха. Презентация защиты связывает проблему бизнеса с предлагаемым решением, затратами и запросом на утверждение.
Пример: руководитель защищает автоматизацию обработки заявок. Слайды сравнивают ручной процесс и два варианта внедрения, раскрывают состав бюджета и предлагают пилот с критериями продолжения.
Увидеть состав слайдовКаждый блок будущей презентации связан с задачей, аудиторией и следующим выводом.
Вместо пустого холста вы получаете рабочую основу и дорабатываете только то, что действительно важно.
Добавьте варианты, расчёты, ограничения и желаемое решение руководства.
Свяжите каждую оценку эффекта с источником и условиями достижения.
Сократите основные слайды до аргументов для решения, расчёты вынесите в приложение.
Факты, тональность и финальная подача не прячутся за автоматизацией. Всё можно проверить до показа.
Покажите предлагаемое решение, альтернативы и последствия отказа.
Разделите разовые затраты, текущие расходы и резерв.
Укажите исходные данные, допущения и критерии успешности.
Зафиксируйте сумму, ресурсы, ответственных и условия запуска.
«Соберите цель, план и критерии результата в одну презентацию для обсуждения с заказчиком.»Пример использования Проектная команда
Коротко о содержании, редактировании и подготовке презентации к показу.
Укажите, что требуется утвердить: бюджет, состав команды, сроки или этап пилота. Добавьте владельца решения и дату следующей контрольной точки.
Приведите несколько сценариев и раскрывайте допущения. Если оценка ненадёжна, предложите ограниченный пилот с критериями продолжения.
Подготовьте сравнение альтернатив, состав затрат, риски, ресурсные ограничения и последствия переноса проекта. Подтверждающие расчёты держите в приложении.
Здесь обсуждается внутреннее решение и выделение ресурсов на конкретный проект. Питч-дек обычно раскрывает инвестиционный потенциал продукта или компании.
Добавьте бюджет, альтернативы и ожидаемый эффект. Получите структуру защиты для обсуждения с руководством.
Создать презентацию для защиты проекта