Задать границы рынка
Укажите регион, период, продуктовую категорию и вопрос анализа.
Для маркетолога
Создать презентацию исследования рынка с помощью ИИ
Соберите данные о рынке в аргументы для выбора сегмента, позиционирования и следующего коммерческого шага.
- Без PowerPoint
- Работает в браузере
- Экспорт в PPTX
Редактор в браузереСлайды можно изменить после генерации
Готовая структура
Тезисы и аргументы
Редактирование в браузере
Экспорт в PPTX
Данных много, а решение о рынке неочевидно
Разрозненные интервью, отраслевые отчёты и списки конкурентов сложно обсуждать вместе. Покажите, какие источники подтверждают вывод, где есть неопределённость и какое решение можно принять на этой основе.
Пример: поставщик B2B-сервиса сравнивает три отрасли перед запуском. Слайды показывают потребности, конкурирующие решения, ограничения оценки и приоритет для первых интервью с клиентами.
Увидеть состав слайдовОбоснованный выбор сегмента, а не случайный набор слайдов
Каждый блок будущей презентации связан с задачей, аудиторией и следующим выводом.
Что войдёт в презентацию
- Бизнес-вопрос и границы рынка
- Источники и ограничения данных
- Сегменты и потребности клиентов
- Конкуренты и позиционирование
- Возможности, риски и рекомендации
Сначала структура. Затем оформление и контроль.
Вместо пустого холста вы получаете рабочую основу и дорабатываете только то, что действительно важно.
-
Соберите факты
Добавьте источники, даты, интервью и результаты анализа спроса.
-
Разделите факты и гипотезы
Отметьте надёжность оценок и сопоставимость показателей.
-
Сформулируйте решение
Выберите приоритетный сегмент и предложите способ проверить спрос.
Сервис собирает основу. Решение остаётся за вами.
Факты, тональность и финальная подача не прячутся за автоматизацией. Всё можно проверить до показа.
Сопоставить сегменты
Сравните задачи покупателей, спрос и критерии выбора.
Показать конкурентов
Разместите предложения на карте по значимым для клиента параметрам.
Обосновать рекомендацию
Свяжите факты с выбором сегмента и планом проверки гипотез.
«Соберите цель, план и критерии результата в одну презентацию для обсуждения с заказчиком.»Пример использования Проектная команда
Вопросы перед созданием
Коротко о содержании, редактировании и подготовке презентации к показу.
Какие источники указать в исследовании рынка?
Приведите название источника, дату и метод получения данных. Для интервью укажите состав выборки; для открытой статистики — период и границы категории.
Что делать, если точный объём рынка неизвестен?
Покажите диапазон оценки и допущения. Отделите расчёт от подтверждённой статистики и укажите, какие данные нужно получить для уточнения.
Чем страница отличается от аналитической презентации?
Здесь фокус на внешнем рынке: спросе, сегментах, конкурентах и позиционировании. Аналитическая презентация подходит для более широкого разбора показателей и процессов.
Как превратить исследование в бизнес-решение?
Завершите сравнение рекомендацией: какой сегмент проверить первым, каким предложением и по каким критериям оценивать результат.
Превратите исследование рынка в решение
Добавьте факты, источники и вопрос бизнеса. Получите основу презентации для обсуждения сегментов и возможностей роста.
Создать презентацию исследования рынка
Добавьте
Источники и данные рынка
Получите
Обоснованный выбор сегмента